“奋战一百天”专项行动以来，四川省生态环保集团上下紧盯全年目标任务，聚力推动市场拓展、企业改革、转型发展，形成了加速冲刺、奋勇争先的浓厚氛围，多项工作取得新成效。 抢市场，中标新项目。汇集旗下8户轻资产企业优势资源，设立环保技术服务中心，打造一站式涉环服务“旗舰店”。10月18日、22日，该中心先后中标全省生态环境监测网络建设项目温室气体子项目、巴中市巴州区供水一体化总承包项目，中标金额超4.5亿元。今年以来，该中心屡次从激烈竞争中脱颖而出，累计中标各类环保技术服务项目162个，中标金额超8亿元，“1+1＞2”的集聚效应突显。 推进节能环保高端装备制造业务 攻重点，斩获新进展。转变以往由下属企业主导欠款催收、亏损治理等重难点工作的局面，由公司领导班子靠前领办、本部部门下沉服务，取得实质性成效。欠款催收清收方面，公司领导班子成员逐一认领500万以上的重点应收账款，带头开展集中催收清收。金堂等项目首次回款，喀什等项目建立周期性回款机制，实现破题。亏损企业治理方面，“一企一策”确定控亏措施，针对亏损集中的固废板块，紧盯沼液、沼渣消纳难题，会同内外部专家确立了“工艺技术改造+商业模式转型”的系统治理方案，为固废板块转型发展、可持续发展提供有力保障。 谋长远，突破新领域。围绕高端装备制造和新污染物治理等新领域，靶向施策、谋求突破。一是扩大“链主”企业影响力，公司中标由生态环境部、世界银行联合开发的PFOS（全氟化物）优先行业削减与淘汰项目成果宣传推广项目，联合省生态环境厅有关单位，面向全省推动新污染物治理技术迭代和产业创新，持续擦亮“链主”企业的金字招牌。二是加速装备制造布局，与多家龙头企业合作，全力推进球墨铸管、监测检测设备等领域布局，坚定不移加快产业转型升级，促进全省节能环保装备制造能力更大提升、产业集群更快形成。 下一步，四川省生态环保集团将继续锚定全年目标，加速推进各项任务进度，力争取得新的更大突破。
