白酒行业增速换挡期,金沙酒业“争上游”求变
- 投资
- 2024-12-13
- 342
- 更新:2024-12-12 19:51:02
地处赤水河上游的金沙县产区,享有得天独厚的自然环境。作为金沙县产区的龙头企业,金沙酒业凭借地理上游的天赋优势,坚守匠心工艺,酿造醇柔酱香创新风味,不断探寻中国白酒文化的创新表达,于新时代诠释与传承上游精神。 在12月10日的金沙酒业·摘要酒上游战略发布会上,其全新品牌主张“争上游,喝摘要”正式发布,以发扬上游精神,做大上游产区,做强上游金沙,积极探索白酒新世界中上游品牌密码,打造中国白酒品牌发展新范式。 探索白酒新世界,金沙酒业聚力开启上游时代 当前,随着白酒整体市场规模增速放缓,行业已从高速增长步入结构调整和增速换挡期。传统的营销模式和业务模式逐渐失灵,高质量发展成为必然趋势,这对酒企发展提出了更高的发展要求。而华润酒业入主金沙酒业后,明确了金沙酒业“酒业龙头、酱酒主力、高端新星”的定位。 华润啤酒董事会主席侯孝海表示,金沙酒业是华润酒业探索白酒新世界的排头兵,是华润酒业与白酒产业沟通交流的“桥头堡”。金沙酒业通过不断探索、创新和深化市场参与,凭借其得天独厚的上游产区优势,通过不断优化组织管理,提升品牌战略,丰富产品体系,增强文化内涵等方式,实现企业发展的综合要素全面升级,上游战略正是金沙酒业主动创新求变,坚定明确战略部署,对未来发展提前谋划布局的创新路径。 华润啤酒副总裁、金沙酒业董事长范世凯指出,经过近两年时间不断地市场调研与战略探索,金沙酒业在实践中得出了具体的品牌战略目标:发挥金沙酒业位于“赤水河上游”的先天区位优势,以产区聚力企业发展,以上游精神礼敬时代,力争上游,全力构建上游核心竞争力,全面推动企业高质量发展,实现打造“一流企业、一流品牌、一流产品”的远大目标。 酒类资深营销专家蔡学飞认为,金沙酒业打造“上游”模式,通过构建上游服务、上游动作、上游渠道、上游体系、上游资源、上游思维的文化营销模式,将在未来引领中国白酒品牌实现高质量发展。 金沙酒业全力构建上游战略核心竞争力 2024年,是金沙酒业“全面升级 重点突破”之年,金沙酒业面对挑战,迎难而上,品牌焕新顺利推进,营销模式逐步成型,生产品控大幅提升,厂容厂貌大为改观,基础管理逐步夯实,组织架构调整到位,取得业绩增长跑赢大市的亮眼成绩。 本次发布会上,金沙酒业亮剑四大升级战略,围绕以品牌、品质、创新、科技为核心,全力构建上游战略核心竞争力。 第一为品质升级战略,金沙酒业立足赤水河上游优良生态,挖掘产区优势,以原粮基地打造品质第一车间,从源头上把握品质建设“第一要素”,坚守传统酿造工艺的传承和创新,加强与专业科研机构合作,并组建专家智库,探索数智化技术与传统酿造工艺,打造醇柔酱香创新风味。 第二为品牌升级战略,金沙酒业·摘要酒以醇柔酱香高品质与独特的上游精神内涵和书香文化气质“三位一体”的品牌形象,定位于赤水河上游的高端酱酒,以产品品质表达和品牌文化表达加上 N 个品牌故事有机结合品牌形象广覆盖和品牌文化价值精准传播,打造品牌知名度和多重文化 IP。本次战略发布会上,摘要&总裁读书会战略合作正式启航,摘要品牌书酒文化深入人心。 第三为营销模式创新战略,金沙酒业总结近两年探索白酒新世界的实践经验,特色创新营销模式框架已基本成型,为突破内卷严重的白酒营销带来全新可能。其核心在于一切围绕消费者为出发点和落脚点,全面向 C 端发力,通过数字化工具赋能,实现营销模式变革。 第四为“啤白”双赋能战略,中国白酒产业正在走向标准化、体系化发展阶段,通过啤酒在战略发展、组织管理、团队文化、资源共享等方面的优势,为金沙酒业提供源源不断的成长点和创新点,激发白酒行业的发展新动能。 当前,中国白酒行业进入“存量时代”,行业洗牌加速,品牌竞争白热化,金沙酒业坚定战略自信,锐意进取,奋勇争先,积极发挥金沙县产区龙头企业的带动作用,以向上的企业精神积极有为,不断拓展中国白酒发展的新模式与新路径。 酒水行业研究者欧阳千里表示,在整体行业增速减缓时期,摘要酒以“争上游,喝摘要”全新品牌主张旗帜鲜明的表达拼搏与争先,为消费者带来独特的精神价值与购买理由,全面赋能市场推广。 静静流淌的赤水河千百年来滋养着金沙,上游精神也将激励金沙酒业不断追求卓越、创造无限可能。上游精神不仅是摘要品牌文化的核心,更是推动品牌不断前行的动力,使企业在激烈的市场竞争中始终保持着坚定的初心和不竭的活力,为金沙酒业穿越调整周期,坚守长期主义,赢得市场奠定坚实基础。